Gouvernance
La gouvernance de l'EUSPL est assurée par :
Le comité de pilotage a les missions suivantes :
En composition élargie (directoire) il comprend également les responsables des 3 comités opérationnels de l’EUSPL.
Les missions du conseil d’orientations stratégiques sont d’accompagner l’EUSPL dans sa réflexion sur ses grandes orientations pédagogiques, scientifiques et d’expertise.
Le comité de pilotage
Il est constitué du président de l’UCBL (ou son représentant), des doyens des 5 composantes de santé (ou leur représentant), du directeur de STAPS (ou son représentant), du directeur général des HCL (ou son représentant) et de la Directrice générale de l’ARS (ou son représentant).Le comité de pilotage a les missions suivantes :
- la validation les orientations stratégiques de l’école proposées par le directoire.
- le suivi des actions de l’école et de ses objectifs de développement en lien avec les instances consultatives ;
- la validation du projet pédagogique et le rapport annuel d’activités de l’école.
La direction
L’EUSP est dirigée par une directrice ou un directeur, nommé par le Président de l’université, pour une durée de 3 ans. L’équipe de direction est constituée :- du directeur de l’école ;
- 5 directeurs adjoints, représentants de chaque composante ;
- du chef de pôle de santé publique des HCL ;
- et d’un représentant des personnels affectés à l’école.
En composition élargie (directoire) il comprend également les responsables des 3 comités opérationnels de l’EUSPL.
Les 3 comités opérationnels
Le Comité pédagogique
Le comité pédagogique est composé au maximum de 20 membres. Il comprend :- les responsables de la licence et de la mention de santé publique
- d’autres représentants de l’Université Lyon 1 dont STAPS ;
- des représentants d’autres établissements d’enseignement supérieur du territoire lyonnais ou ayant vocation à participer aux activités de l’Ecole ;
- des acteurs de la formation en santé d’organismes internationaux du territoire lyonnais et participant ou ayant vocation à participer aux activités de l’Ecole.
Il propose au directoire et au comité de pilotage une offre de formation complète en lien avec les objectifs et l’ambition de l’Ecole de Santé Publique et propose des évolutions de cette offre afin d’en garantir la cohérence avec les autres offres de formation locales et nationales. Pour ce faire, il prend en compte l’avis du Conseil de Perfectionnement de la mention de Santé Publique.
Le Comité des partenaires
Le Comité des partenaires est composé de représentants des différentes catégories suivantes :- l’Agence Régionale de Santé
- les collectivités territoriales et organismes publics intervenant dans le champ des thématiques mentionnées à l’article 4 ;
- les organismes regroupant des professionnels de santé : unions régionales des professionnels de santé telles que définies aux articles R40311 et suivants du code de la santé publique, Ordres des professions de santé ;
- les établissements de santé ;
- les entreprises et pôles de compétitivité du secteur de la santé, sociétés d’assurance, mutuelles et institutions de prévoyance ;
- les intervenants en santé publique : IREPS, ORS, ANSES. Ces représentants sont réunis en tant que de besoin.
Le comité des partenaires a pour mission d’accompagner l’EUSPL dans sa réflexion sur les besoins de formation (initiale et continue) et d’expertise, pour favoriser l’adéquation de ses activités avec les besoins de l’ensemble des acteurs de la santé publique.
Le Conseil d’orientations stratégiques
Le conseil d’orientations stratégiques comprend des experts nationaux et internationaux, comme des directeurs d’écoles de santé publique en France et à l’étranger, Santé publique France, représentants des réseaux francophones et européens d’écoles en santé publique. Ce conseil comprend un nombre maximum de 12 d’experts internationaux et nationaux issus d’autres écoles.Les missions du conseil d’orientations stratégiques sont d’accompagner l’EUSPL dans sa réflexion sur ses grandes orientations pédagogiques, scientifiques et d’expertise.